Nos grands pôles de compétences :
Les métiers de conseils en stratégie, organisation, management ou encore financier font partie des cibles principales de l’équipe des conseillers FORMA PRO .
Le cœur du consulting FORMA PRO est de fournir une prestation d’excellence avec un niveau d’information fortement limité, un temps limité et en comprenant très vite ce qui est attendu de nous.
Pour un conseil et un accompagnement orientés résultats, FORMA PRO met l’accent sur trois parties :
Ø Agir sur les processus, l’organisation et les hommes pour mettre toute l’entreprise en mouvement.
Ø Mettre en œuvre les meilleurs pratiques au plus près du terrain pour développer durablement les talents et les énergies.
Ø Conseiller mais surtout accompagner pour obtenir des résultats visibles rapidement et durablement.
Les prestations de FORMA PRO en consulting :
- Conseil en stratégie
- Conseil en audit marketing /commercial
- Conseil en organisation
- Conseil en management des ressources humaines
LES FORMATIONS
Pour augmenter la contribution individuelle aux objectifs collectifs tout en favorisant le bien-être, nous travaillons côte à côte avec nos clients afin d’élaborer des solutions d’apprentissage avec un impact durable.
Nous développons des solutions d’apprentissage sur mesure qui permettent de mettre les capacités de l’organisation en phase avec ses objectifs.
FORMA PRO est un cabinet spécialisé dans le développement des personnes, des équipes et des organisations. FORMA PRO est implanté à Tanger. Depuis 2006, notre équipe vous écoutent et vous accompagnent au travers des missions de conseils, de formation et de coaching.
Dans un marché où les produits, les marchés, les clients, la technologie et les moyens de production se transforment à la vitesse grand V, la formation continue est un gage essentiel de compétitivité pour toutes organisations.
Dans ce sens FORMA PRO, entend apporter des solutions RH sur mesure, afin de conforter l’engagement, la mobilisation, et l’intégration des équipes aux objectifs de l’organisation et d’améliorer le bien être des collaborateurs pour une performance soutenue.
En collaboration avec nos clients, nous déployons des solutions inventives qui combinent théories et pratiques, outils de mesure et découverte d’un environnement différents de celui de l’entreprise, grâce à la participation d’experts et consultants de sphères variés, et également proposer à nos clients une méthode inventive qui comporte l’apprentissage à distance et l’apprentissage par les serious games .
Selon sa catégorie d’adhérents, FORMA PRO propose deux types de formations :
Nos domaines d’expertise : Le management, la performance commerciale, les ressources humaines et compétences, la communication et le développement professionnel, la qualité de vie au travail.
Consultez et demandez notre catalogue FORMAPRO.
Accompagnement
Pour créer du changement prenez le Bon Départ ! FORMA PRO vous accompagne tout au long de ce processus .
Les experts FORMA PRO sont à vos côtés pour vous accompagner dans votre réussite, et favoriser l’essor de votre organisation.
L’accompagnement est élément positif car il permet de bénéficier d’un regard extérieur, de l’expérience d’un spécialiste et vous aide à le mener à bien.
En effet, la corrélation entre accompagnement des entrepreneurs et pérennité des entreprises et bien réelle !
La mise en place d’un accompagnement davantage sur-mesure, qui mixe conseils personnalisé, mentorat, coaching mais aussi formation aux nouveaux métiers et à l’usage des nouvelles technologies (par e-learning, et serious games), des leviers indispensables pour que ce vivier de créateurs d’entreprises puisse passer à l’acte.
FORMA PRO met un dispositif unique et original encadré par l’équipe des consultants ; il se décline par un espace d’accueil, d’écoute et par un accompagnement.
Dans cette perspective, notre méthodologie de mise en œuvre combine trois étapes :
- Conseil, écoute, analyse, et orientation des jeunes entrepreneurs.
- Poser un cap, un cadre et des jalons ; construire une ambition ; tester la faisabilité du projet.
- Accompagnement du projet :
Dans la mesure où le projet est à la fois « carré » dans son exigence de résultat et « pluriel » dans ses leviers, nos accompagnements sont systématiquement co-construits avec nos clients.
Le coaching en entreprise vu par Linda Jabrane
Linda Jabrane experte en coaching ressources humaines et entreprise nous parle sur ce que nous vivons tous aujourd’hui, dans le cadre de notre activité professionnelle et explique pourquoi il est intéressant pour une société de faire appel à des coachs en ressources humaines qui auront les compétences et l’objectivité nécessaires pour vous aider.
Dans un monde qui va de plus en plus vite …
Nous entendons parler chaque jour de stress, de mal-être au travail, de pression, du malaise des cadres et de la solitude des dirigeants.
Tout va plus vite, les choses évoluent rapidement et il est souvent très difficile de faire face.
Il est parfois contraignant voire impossible de libérer des journées complètes pour travailler sur ses projets ou simplement, pour prendre un peu de recul !
La compétence et les connaissances ne suffisent pas toujours.
Nos clients se trouvent souvent dans cette situation où ils n’arrivent pas à mener à bien leurs projets alors qu’ils ont tout le savoir-faire requis ! La formation, le conseil ou le tutorat ne sont donc plus adaptés.
Nous pouvons nous trouver parfois seuls ou démunis face à certaines situations. Avancer, décider, changer, s’adapter n’est pas toujours simple. Se remettre en cause, sortir de son propre cadre de référence quand on est seul est une tâche extrêmement difficile. «Je suis au plus mauvais endroit pour identifier mes qualités, mes défauts, les points sur lesquels je dois progresser, mes domaines de vigilance … Parfois, c’est moi même qui m’empêche d’avancer».
J’ai les questions, vous avez les réponses !
Le coaching est un accompagnement individuel permettant à une personne de trouver ses solutions, construire un projet, découvrir et utiliser ses potentiels, changer le regard qu’elle porte sur elle-même et sur son environnement …
En jouant le rôle de miroir et par son questionnement, le coach aide son interlocuteur à prendre conscience, prendre des décisions, poser des actions concrètes pour accompagner le changement, atteindre ses objectifs et mesurer ses résultats.
Le coaching répond aux impératifs de notre société moderne.
L’accompagnement se fait sur des rendez-vous dont le contenu est parfaitement calibré pour en assurer l’optimisation. L’étalement sur plusieurs mois permet l’appropriation des progrès sur le long terme. Le temps devient un allié ! Le coach apporte un regard extérieur, objectif, bienveillant et centré sur son coaché. Une fois les objectifs posés et les règles du jeu établies, l’accompagnement peut se faire en confiance !
«Il n’est pas nécessaire d’aller mal pour vouloir aller mieux !»
Avoir un coach n’est pas forcément lié à un problème. Aujourd’hui, ce métier devient une véritable ressource dans l’accompagnement du changement et des personnes dans l’entreprise.
Afin de vous aider dans votre développement, nous vous proposons d’intervenir directement auprès de vous et de vos équipes, pour vous permettre de réaliser vos missions dans les meilleures conditions possibles. Nous vous accompagnons en vous donnant des techniques, des méthodes et des outils pour atteindre vos objectifs. Que vous souhaitiez mieux gérer votre stress, avoir davantage confiance en vous et en votre travail, apprendre à régler les conflits, à être plus autonome ou à vous affirmer face à votre entourage, nous pouvons vous donner les clés pour vous épanouir dans votre job.
Coaching ressources humaines (rh) et entreprise
Afin de répondre aux besoins du plus grand nombre, nous avons développé plusieurs prestations de coaching entreprise. Nous intervenons aussi bien auprès des dirigeants, des managers, des équipes commerciales qu’auprès de groupes ou de salariés. Pour chaque cible, nous définissions des objectifs clairs et précis que nous abordons lors de nos séances et entretiens.
Le coaching pour tous
§ COACHING DE DIRIGEANTS ET DE MANAGERS
Prendre sa posture, du recul, développer leadership et assertivité, décider, assumer, faire agir, gérer sa communication, ses émotions et les relations difficiles…
Prendre sa posture, du recul, développer leadership et assertivité, décider, assumer, faire agir, gérer sa communication, ses émotions et les relations difficiles…
§ COACHING DE COMMERCIAUX
Renforcer sa confiance, sa motivation, identifier et neutraliser ses défauts, amplifier ses points forts, révéler et optimiser son Style de vente …
Renforcer sa confiance, sa motivation, identifier et neutraliser ses défauts, amplifier ses points forts, révéler et optimiser son Style de vente …
§ COACHING INDIVIDUEL (tous collaborateurs), orienté action sur objectifs d’entreprise
§ COACHING COLLECTIF
Cohésion d’équipe, projet, Valeurs et règles du jeu …
Cohésion d’équipe, projet, Valeurs et règles du jeu …
Les Situations pouvant faire l’objet d’un coaching RH
Nos experts sont compétents pour réaliser des coachings ressources humaines et coaching entreprise dans de nombreux cas. Voici quelques exemples que nous avons déjà rencontrés et traités depuis la création de FORMAPRO
§ Prendre un nouveau poste avec évolution hiérarchique, des compétences et/ou géographique
§ Changer de positionnement
§ De technicien à manager
§ De collègue à patron
§ De « chef » à leader
§ De hiérarchique à transversal
§ Prendre sa posture de manager
§ Affirmer sa confiance ou son estime de soi
§ Mieux gérer son temps, optimiser son organisation
§ Mieux gérer son stress, son anxiété
§ Prendre du recul par rapport à une situation :
§ Problématique d’équipe- Problématique d’intégration de collaborateurs
§ Accompagner les changements d’organisation, de processus de décisions…
§ Améliorer sa communication avec les autres
§ Trop directif, pas assez affirmé
§ Trop agressif, trop timide
§ Etre accompagné de manière opérationnelle sur le lieu de travail : assistantes, commerciaux, dirigeants commerciaux, chefs d’équipes …
§ Prendre la parole et s’affirmer dans sa communication :
§ Animation de réunions
§ Posture en comité de direction
§ Soutenance de projet
§ Posture face à des interlocuteurs difficiles ou impressionnants
RECRUTEMENT :
NOTRE EXPERTISE AU SERVICE DES EMPLOYEURS ET DES CANDIDATS
La plupart des entreprises connaissent les enjeux du recrutement et les difficultés pour s’entourer des meilleurs collaborateurs et les fidéliser.
Notre mission est de mettre à la disposition des entreprises et des candidats notre connaissance approfondie des secteurs et des métiers ainsi que notre savoir faire dans l’évaluation des hommes et des contextes.
Notre raison d’être est de trouver la bonne personne pour le bon poste, dans l’intérêt commun de l’entreprise ET du candidat.
Nos consultants par leurs démarches efficaces et élaborées, vous éclaircirons le chemin du recrutement, vous donnerons l’occasion de progresser et de mieux vous connaitre.
Au-delà de ca, nos consultants sont à même de part leur connaissance du marché et du métier vous conseiller dans votre recherche d’emploi, de vous aider à corriger vos CV, et à mieux vous présenter pour valoriser votre expérience et vos compétences.
Nous vous proposons une méthodologie sur-mesure construite sur la base d’une analyse de votre entreprise et de vos besoins :
§ L’EVALUATION
Pour évaluer le potentiel de votre candidat/collaborateur au regard des critères définis
Pour évaluer le potentiel de votre candidat/collaborateur au regard des critères définis
§ L’ASSESSMENT
Pour évaluer par des simulations et mises en situation les comportements et aptitudes de vos candidats/collaborateurs
Pour évaluer par des simulations et mises en situation les comportements et aptitudes de vos candidats/collaborateurs
Notre rôle est de vérifier l’adéquation entre les candidats identifiés et les besoins du client.
